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九城:魔兽不相信眼泪

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江苏列兵

江苏少女杀手

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发表于 2009-4-19 11:47:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
[发帖际遇]: 江苏┽楸楓在论坛灌水!不小心发错帖子!花去江苏币4元.


魔兽,现在对于九城而言只是一个过客,这也充分证明商业竞争的残酷性,任何一个竞争对手都会眼馋这块“肥肉”。
作为一个企业的管理者,应该学会如何激励团队,如何减压增效,如何消除隐患,如何面对挑战,如何对待强势的对手,如何面对暂时的失败,如何在商业战场上博弈,……) k  \+ X- d  c" H9 S1 X8 Y
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任何一个企业不应该放弃只做第一的梦想,更应该在成功的时候反省自己。要在网游业出人头地,暂时的失败困难不妨将其看做学费。失败的时候不妨向成功者握握手,赞美一二,而不是抱怨自己,因为每一个对手都值得自己尊敬。
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“输不可怕,怕才可怕。”做企业应学会防微杜渐,不能因为一件暂时的失利,影响到全局,这就是有趣的多米诺效应。不要将失利的阴影带给企业的参与者——员工,不要告诉他们——你们的领导从此一蹶不振了,而是应该让他们看到希望,或看到失败的原因,或者对手值得学习的一面,记得以前在某行业网站的时候,某领导经常称赞某网站某部分做得不错,值得借鉴,我们不服气但也很无奈也“学习”了他们的成功,但是当值得学习的网站进行了一次意想不到的首页大改版后,领导再也没有称赞过他了,其实大家都明白究竟是什么原因了。

做企业应学会换位思考,应该让每一位员工在工作中得到快乐,美国管理学家兰斯登的研究表明,只有在快乐的工作氛围中,即使面对重重压力,员工能够发挥出更高的工作效率。不要将失利的阴影转变为愤怒的原因,继而推卸责任。既然是企业的管理者就应该首当其冲的站出来公布失利的消息,并激励每位员工,用实际行动来获取新一轮战役的胜利,不要让上一场的胜利者看到失败者的哭泣,尽管失败者的眼泪很动人,但战场从来不需要眼泪。

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江苏列兵

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发表于 2009-4-19 17:20:28 | 显示全部楼层
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